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  • 集团党委防范化解重大风险领导小组第四次会议召开
  •          4月24日上午,集团党委防范化解重大风险领导小组第四次会议在会议中心召开。会议深入学习贯彻中央、省委有关工作精神,分析研判当前形势,安排部署当前和今后一个时期的防范化解重大风险工作。集团党委书记、董事长李毛主持会议。

             集团领导杜波、马源、张友谊、蔡志刚、张兆锋、万善福、巩国顺、王良、赵海龙、张建国、张金常、涂兴子、张电子、潘树启出席会议。集团相关部门主要负责同志参加会议。

             会议指出,今年外部形势的复杂严峻程度是多年少见的,加上突发疫情冲击,各种不确定因素进一步增多,集团遇到的困难挑战进一步增大,企业资金、安全、稳定、法律等风险相互交织、相互作用,防范化解各类重大风险,容不得半点闪失。必须做好防范应对各种风险挑战的思想、工作准备,及时部署、超前防范,坚决守住不发生重大风险的底线,确保企业大局持续健康稳定。

            会议强调,坚持底线思维、增强忧患意识、防范化解重大风险,是中央反复告诫全党必须高度重视和认真落实的战略任务,也是省委多次强调需要加强的工作任务。要立足“稳”这个大局,紧盯重要领域重大风险的新情况、新变化,全面排查风险隐患,拿出及时有效的真招、实招、硬招,把握主动、精准施策、精确发力、有效处置,确保想得到、做得到、不出事。

            会议要求,在防控疫情风险上,要抓紧抓实抓细常态化疫情防控,因时因势完善“外防输入、内防反弹”各项措施并切实抓好落实。在防控安全风险上,要更加突出重典治安、见人见事,力戒安全“四风”,坚决杜绝人员伤亡事故和重大财产损失性事故。在防控环保风险上,要树牢绿色发展理念,扎实推进近零排放五年行动方案,注重从源头控制污染。在防控资金风险上,要超前研判、充分研究,充分抓住政策红利和有利机遇,积极争取、用足用好国家政策,多从市场争取资金;要控制融资规模,优化融资渠道,降低融资成本,控制投资规模,严控各项费用支出,下大力气降低资产负债率,确保资金风险始终安全可控、资金使用更加科学合理。在防控清廉风险上,要按照省委、省政府国资委党委政策要求,结合实际积极稳妥地推进纪检监察体制机制改革,由被动检查向主动监督转变,聚焦人财物、产供销等重点领域,紧盯选人用人、审批监管、工程招投标等关键环节,严查重处职工身边的“微腐败”,做到问题发现及时、偏差纠正有力、问责精准到位。在防控法律风险上,要增强法中绿丫┯槔殖⊥5197馐叮忧抗芾怼⑼晟浦贫取⒊胺婪丁T诜揽匚榷ǚ缦丈希朴诨晃凰伎甲鋈褐诠ぷ鳎葱滦问健⒆鱿缸鍪担忧啃问迫挝窠逃睬逍问啤⒔裁鞣较颍侠硪荚て冢矍看笳芰俊T诜揽厝粘>迷诵蟹缦丈希佳信惺谐”浠罢也罴哑ヅ涞悖瞥杀究刂啤⒆式鸸芸亍⒒旌纤兄乒娣痘擞叭肆ψ试从呕龋钊氲鞑檠芯浚贫ㄇ惺倒苡玫拇胧油怀鲋柿啃б嬷行模谇痹鲂А⒖唇诹鳎φ嫱瓿赡甓饶勘耆挝瘛L乇鹗抢哑笠蹬た魍牙б驯涣腥胧≌府国资委重点工作,要坚持以改革破解发展难题,围绕理顺体制机制下功夫,聚焦新技术应用、新产品开发、新市场开拓等持续发力,激发企业活力动力,坚决打赢困难企业扭亏脱困攻坚战。

             会议要求,疫情期间,广大党员干部职工行非常之责、尽非常之力,生产经营扎实有序开展,重大项目建设高效推进,体现了紧盯不放、干就干成、干就干好的实行力。要再接再厉,巩固成绩,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,把风险防范化解贯穿企业改革发展全过程,从紧从严从实抓好“问题、整改、责任、效果”四个清单,全面提升企业精细化管理水平,为加快推进集团高质量转型发展作出更大贡献。

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